Blogs

Brexit, bullshit & no-shitt: het dichten van de maatschappelijke kloof

Brexit, bullshit & no-shitt: het dichten van de maatschappelijke kloof

Ook ik was verrast dat het Brexit-kamp nipt won, terwijl ‘s men avonds nog vermoedde dat het Verenigt Koninkrijk bij de EU zou blijven. De eerste twijfel dat het wel eens ongunstig kon verlopen had ik na het lezen van het artikel van Joris Luyendijk, afgelopen week in de NRC. Decennialang ongenuanceerde informatie van eurofobe mediatycoons boven op de anti-Europese sentimenten die al eeuwenlang onder de bevolking leven hebben de balans doen omslaan. “Laten we als vrienden afscheid van elkaar
Lees meer...

‘Rafting’ als metafoor voor transformaties van mens, teams en organisaties.

‘Rafting’ als metafoor voor transformaties van mens, teams en organisaties.

Nog niet zo lang geleden wandelde ik met mijn gezin door Changmai, Thailand. We stonden voor een winkel waar je kon inschrijving op een rafting trip. Dat leek ons wel wat. “Is dat gevaarlijk?”, vroegen we de eigenaar.

“Er zijn zeven niveaus”, zo legde hij ons uit. Het laatste niveau is niet te doen. Ook level 6 garandeert ‘near death’. Maar we hoefden ons niet druk te maken. De rivier die wij zouden afvaren was slechts categorie
Lees meer...

Duurzame inzetbaarheid in onderwijsland

Het personeelsbestand van ‘onderwijsland’ is sterk vergrijsd, 65 procent is ouder dan 45 jaar. Door de hoge werkdruk valt 20 procent uit met burn-out klachten ten opzichte van 16 procent onder de Nederlandse beroepsbevolking. Hoe houd je docenten en stafleden van...

Organisatie Energie

Afgelopen periode heb ik verschillende keren met adviseurs van het AWVN stil gestaan bij organisatievraagstukken en de consequenties voor arbeidsverhoudingen. Op een bepaald moment bespraken we de invloed van de identiteit van een organisatie. Enerzijds werkt identiteit als een stabiel ankerpunt in veranderende tijden en anderzijds heeft een identiteit ook een vormende kwaliteit:

• Inside–out: identiteit levend houden en uitdrukken (being)= agency principe

Deze kwaliteiten beïnvloeden de “mind capacity” van een organisatie en daarmee het vermogen zich aan
Lees meer...

Duurzame inzetbaarheid in gemeenteland

De vitaliteitcijfers van de Nederlandse beroepsbevolking zien er met het jaar slechter uit, met als klapper burn-out klachten bij 16 procent van alle werkenden! Het personeelsbestand van ‘gemeenteland’ is sterk vergrijsd, zeker nu de pensioenleeftijd is opgetrokken...

We blokkeren onze ontwikkeling…. met alle nare gevolgen van dien!

Op 19 september jongstleden sprak ik op een groot HR/arbocongres in Gent, Vlaanderen. Voor mij gaf Paul Verhaeghe, klinisch psycholoog, psychoanalyticus en hoogleraar een boeiende inleiding. Paul is succesvol auteur en zijn recente boek “identiteit” is al in de tiende druk. Zijn stelling: de maatschappij is ziek. Nooit had de westerse mens het zo goed, nooit voelde hij zich zo slecht! Op dit ogenblik, zegt Verhaeghe, slikt één op de negen Belgen antidepressiva. ‘En dan heb ik het nog niet
Lees meer...

Mijn pitch voor het MVO Zorgnetwerk

Ik was uitgenodigd door MVO Nederland een pitch te geven van 10 minuten voor een veertigtal leden van het zorgnetwerk MVO. Dit was het zo ongeveer.

“Kort geleden verscheen het boek Koplopers in de Zorg, geschreven vanuit een waarderend perspectief op (innovatieve) ontwikkelingen in de zorgsector. Mijn bijdrage was weliswaar bescheiden, ik heb slechts zes van de vijftig Raden van Bestuur geïnterviewd, maar ik ben overtuigd dat het belangrijk is aandacht te geven aan de positieve ervaringen in de
Lees meer...

Strength based Lean Six Sigma

Op 27 mei 2013 vond tijdens de monday meetup van MeetingPlaza een AI-inspiratiesessie plaats. Dit is een verslag van dit goed bezochte event. AI100 Marcel van Marrewijk, gastheer en mede-initiator van AI100 organiseert regelmatig AI-inspiratiesessies om mensen te...

We moeten de Grieken helpen

We zouden de Grieken inderdaad moeten helpen, bedacht ik mij na het lezen van de NRC van vandaag met daarin een opiniestuk van een Nederlandse inwoner van Griekenland. Net zoals een financiële zwakke gemeente een artikel 11 gemeente wordt en door toezichthouders van rijkswege wordt bestuurd of zoals Feyenoord onder curatele staat van de KNVB totdat het sein weer op veilig staat.

Ze bakken er niet veel van, daar in Griekenland: de twee politieke stromingen zijn net tribes; cliëntelisme
Lees meer...

Managen? Alleen wanneer het kan…

Met titels als “Bullshit Management” en de krantenkop “Management? Wat een onzin” geeft Jos Verveen aan dat hij tenminste één ding gemeen heeft de door hem zo vermaledijde managementgoeroes: hij weet zich goed in de markt te plaatsen. Verveen maakt furore met de boodschap: Het maakt niet uit wat voor methode je kiest, volg je gevoel, want op basis van evidence kom je er toch ook niet uit. En deze boodschap gaat er in als godswoord in een ouderling.
Lees meer...