Organisatie-energie als ‘vinger aan de pols’ voor organisatie-ontwikkeling
Hebben de medewerkers er zin in? Is sprake van een constructieve energie op de werkvloer, of lijken de medewerkers uitgeblust, cynisch of tevreden met de status quo? Hoe kun je dit meten, wat kun je ervan leren en wat kun je er aan doen?
Wetenschappelijke studies van Heike Bruch, hoogleraar aan de Sankt Gallen University, tonen aan dat een kwalitatief hoogwaardige energie cruciaal is voor de productiviteit, creativiteit en veranderbereidheid van teams en organisaties. In deze management update leer je het belang van het kort cyclisch monitoren van de energie in teams en de wijze hoe je dit ten goede kunt veranderen.
Als de werkomgeving functioneert als een productieve zone, dan presteert de organisatie gemiddeld 30% beter dan wanneer een werkomgeving is weggezakt als comfort- of als hyperzone. Afhankelijk van het energiepatroon – en de context van de organisatie – wordt ook duidelijk hoe de weg terug er uit ziet.

In de ontwikkeling van teams en organisaties is het van groot belang om de juiste fit te realiseren op context en situatie. Dit benadrukt tevens de balans in aandacht voor de harde en de zachte performance-indicatoren. De zachte kant representeert de vitaliteit en gezondheid van de organisatie en maakt dat het duurzaam kan presteren.
In deze update wordt de achtergrond van Heike Bruch’s werk en de energy scan uiteengezet, gaan we in op enkele casus, bij voorkeur van de deelnemers zelf, en op de verbeteraanpak waardoor teams beter gaan presteren.