Theory of Constraints (TOC)

theory of constraints

Dr. Eli Goldratt verwerkte zijn ideeën voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen in romans en verkocht miljoenen boeken. Zijn ideeën vonden met name toepassing in productie, dienstverlening en logistiek. Als natuurkundige onderzocht hij de spanningen in systemen en stelde dat er altijd simpele oplossingen zijn voor ingewikkelde vraagstukken, als je maar bereid bent goed na te denken.

Hij ontwikkelde allerlei ‘thinking tools, waardoor je gestructureerd en op creatieve wijze logica leert gebruiken. In de update raakt u vertrouwd met zijn werkwijze en u oefent met de tools. Zo leert u onderscheid maken tussen hoofd- en bijzaken, uw focus te richten op het knelpunt van een systeem en de veronderstellingen te achterhalen die de spanningen in een systeem veroorzaken.

De thinking tools sluiten prachtig aan op meer kwantitatieve analysen, zoals resultaten van surveys. Dergelijke onderzoek genereren heel veel verbeterpunten, maar welke interventie heeft de meeste impact? In de training worden praktijkervaringen gedeeld waarin met succes de thinkings tools van Goldratt zijn toegepast.

The thinking tools van TOC hebben overlap met het later ontwikkelde lean six sigma en Toyota kata. Allen gericht op procesverbetering en waarden-ontwikkeling, maar TOC is robuuster en gericht op het totale (bedrijfs). systeem.

Kennis van Goldratt’s kwalitatieve analysen is onmisbaar voor mensen die actief zijn in een complexe, dynamische omgeving en die de behoefte hebben zelf inzicht te vergaren in de beste oplossingen.

l

Blogs, columns en artikelen
Strength based lean six sigma